零费用经营不是空手套白狼

零费用经营论是在企业资金匮乏的条件下，运用某种市场信息，形成某种经营思路，通过盘活利用现有的生产要素和潜在的各种资源转化成运营商机和核心能力，达到不投入货币资金，也能开展经济活动，实现赚钱盈利的经营目的。说到底，零费用经营论就是运用知识的成本，实现智慧的利润。     

2005年，100元能做什么

买5份国内航空保险，或坐50次空调公交车。     

张新民 EMBA教育挑战中国商学院

这位对外经济贸易大学国际商学院院长，为什么总是出言大胆？在他的眼中，中国的商学院教育到底有着什么样的痼疾？如何去解决？[编者按]     

加快改革与发展——企业面对入世不可退却的选择

中国的企业如何迎接入世之后的新挑战,这是当前理论界和企业界人士讨论的一个热门话题。入世之后,中国的企业不但要和国际企业进行面对面的竞争,而且还要面对由行业和行业之间进行竞争所造成的压力。我们怎么办?     

与对手共存

石凯是这个省会城市里经营二手电脑第一人。半年以后,在同一条街上又相继有四家租售旧电脑的店铺开张,石凯公司的销量开始下降。石恺决定不惜一切代价把那几家挤走。他采取的对策就是大幅降价,原本一台旧电脑平均能卖到400元左右,价格战打响以后,很快就跌破了300元,因为无利可图,很快那几家撑不住了,陆续挂出了转让铺面的牌子。石凯如愿挤走了竞争对手。可是,他没有得意多久,新的烦恼就接踵而至。首先,压下去的价格很难再涨起来,而公司不可能长期在微利甚至亏本的情况下运营。再者,也是最重要的,以前,那几家在这一带时,短期内各家销量下降,…     

浅议农业企业内部会计控制的构建

内部会计控制是单位为了保证会计信息质量，保护资产的安全完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序制度的总称。目前农业企业内部会计控制的建立和执行情况不容乐观，有相当一部分农业企业的管理层对建立内部会计控制不够重视，存在许多认识误区，认为内部会计控制制度可有可无，或认为企业有相关的、装订成册的制度、文件等能应付国家相关部门的检查就足够了，形成了“写在纸上、贴在墙上”却无人遵守、无人执行内部会计控制制度的局面，内部会计控制没有发挥其在企业经营管理活动中应有的作用。因此，农业企业建立和加强内部会计控制制度刻不容缓。